当前,建筑业市场供需失衡,竞争激烈,造成业产值利润率低下,很多项目甚至出现“零”利润。钢筋是当前建筑业用量较大、价值较高的一种原材料,能否合理地提高工程钢筋节约率,是影响施工成本的重要因素之一。如何加强项目钢筋工程的精细化管控,并通过先进的信息化手段降低钢筋成本,逐渐开始被施工企业重视。
钢筋管理存在的问题,钢筋加工损耗严重,针对钢筋管理问题,采取的钢筋精细化管理解决办法
1、采取钢筋精细化管理的思路和方法
钢筋精细化管理是施工项目对钢筋分项工程的一种管理模式,通过专业的管理人员、科学的管理方法,围绕钢筋分项盈利目标,贯穿项目全过程,针对各个细节开展管理工作,实现开源节流,获得满意的盈利结果。
2、善用钢筋精细化管理平台工具
数字化时代趋势下,善用数字化钢筋精细化管理平台,通过对钢筋的计划精控、下料精翻、现场精管、结果精算,全业务流程钢筋精细化管理,贯穿整个主体施工周期,过程中通过平台协同,深度融合【前期策划】、【提交料单】、【料单审核】、【原材计划】、【进场验收】、【加工绑扎】、【现场巡检】、【现场盘点】等钢筋管理业务场景,实现开源节流,获得满意的盈利结果。